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就快时尚每年扔掉600亿件服饰竞相推行可持的是个啥!

作者: 时间:2022-06-25 12:22:15 阅读:

快时尚每年扔掉600亿件服饰 竞相推行可持续改造

核心提要:自瑞典快时尚品牌H&M在2013年推出Conscious Exclusive 后,其全球3大竞争对手Zara、Gap和Uniqlo及各自母公司都相继展开可延续发展方面的许诺及具体措施。

因应时期需求和消费者的道德偏向,以低价、快消作为运转基石的快时尚行业正在进行环保和可延续方向的改进。

据咨询机构McKinsey Co. 麦肯锡数据,全球市场产业每一年制造1,000亿件衣饰,其中3/5在1年内即被启用,构成极大浪费的同时,造成了污染和能源浪费,服装制造业的碳排放目前占全球每一年碳排放的10%。

自瑞典快时尚品牌H M在2013年推出Conscious Exclusive 后,其全球3大竞争对手Zara、Gap和Uniqlo及各自母公司都相继展开可延续发展方面的许诺及具体措施,其提振大单增速中Zara 在2016年9月亦首次推出可延续系列Join Life,该系列线上收入占比从2014年的2.82%提升至11.38%主要由Zara的回收产品进行再造而生产出来。

美国巨头Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞团体此前许诺,2021年该团体将仅从有机农场或其认为的可延续生产商购买棉花;H M Hennes Mauritz AB () 海恩斯莫里斯团体则表示2020年开始,公司能够实现全线有机棉使用,2030年前实现产品制造原材料全部来自回收,而目前的比例为35%;Inditex SA () 印地纺团体旗下品牌在生产进程中更多使用良好棉花发展协会(Better Cotton Initiative,BCI)的棉花和TENCEL? lyocell在内的可延续原材料,同时致力于到2018 年服务器和办公场所消耗的能量将100%来自可再生能源,并许诺到2020年将削减 20%的能量消耗;日本巨头Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销团体则致力于制造进程使用更少的水和化学物资。

不过,快时尚行业的上述努力也饱受质疑。

香港纺织服装研究协会首席履行官Edwin Keh 葛仪文表示,快时尚行业与环保天然为敌,该行业的商业模式从根本上来讲就是不可延续的。

在2016年底评论Zara 推出的Join Life 系列时,时尚研究数据公司Edited 首席分析师Emily Bezzant 预计,可延续系列只占Zara产品的1.5%,H M的环保系列产品也仅仅占到3.5%。她亦坦言,快时尚和可延续行业天然不匹配,对快时尚行业的最大挑战是,调和可延续系列的价格符合快时尚,以适应千禧1代的环保需求。

在瑞典巨头海恩斯莫里斯负责可延续发展的Anna Gedda 接受彭博社采访时表示,该团体正在致力将于可延续系列产品的价格降下来,伴随着范围化,本钱会降落,以到达与普通1系列1样,让大众消费者可以负担得起。她表示,可延续是团体的长时间投资,不会从消费者身上收取额外的费用。

印地纺团体环境可延续发展经理Germ n Garc a Ib ?ez 则表示,公司正在努力寻觅更具可延续性的材料,他表示现在的材料容易破坏,其中牛仔产品只能用15%的再生棉,由于必须与新的棉花结合才能进行生产。

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